建设三区 振兴乡村 值此主业兴旺、两翼齐飞、带动百里荒片区经济快速发展,贫困群众从中受益之时,钟安荣没有停下来松口气,歇歇脚,而是再次吹响冲锋号,率领团队展开了新征程。 一核三线。为实现百里荒乡村经济的可持续发展,该公司专门制订了“一核三线”行动方案,以百里荒景区旅游业为核心,出资修路,在陡峭的大山之中,建成了景区内通外联的“三百”公路,即:普百路、雷百路、花百路,拉动了沿宜保线的“农村田园游”、沿普百线的“度假体验游”、沿花百线的“康体养生游”。 百里荒年均集散游客近30万人,为山区群众提供了办农家乐、民居民宿的创业平台和就业机会。该公司打通山区公路30多公里,扩建与镇联通公路近50公里,随后启动了百里荒乡村水电、通信等基础设施的建设工程。一是治水工程。他们对百里荒景区及周边农村的农业用水和人畜饮水统一规划建设,完成了总揽全域的灌排工程,结束了百里荒山区“旱包子”的历史。二是实施电力工程。公司向电力部门申请,为百里荒山区架设了10kv供电线,结束了百里荒山区常常停电、断电的历史。三是通过协调协商,在百里荒山区建起了通信基站,畅通了与国内外的通信,结束了百里荒地区通信不畅的历史。紧接着,公司与中国乡镇经济研究院合作,在百里荒乡村组建高标准农民合作社,探索“公司+合作社+基地+农户”和“内置金融”合作模式。目前,合作社已发展社员1250人,公司多次聘请农业专家入社授课,提高社员的生产技术水平。按照这种新模式运作,目前,已流转土地17200多亩,用于种植优质稻和高山果蔬;在百里荒村和大中坝、金竹子等地建成了10个重点粮油村。在此基础上,公司又以百里荒景区为核心,延伸产业链条,形成132公顷的百里荒农牧、果蔬融合发展示范园,实现休闲体验式精品农业、畜禽养殖业与深加工、现代农特产品加工贸易等复合功能,助推乡村振兴,实现经济永续发展。 建设三区。所谓三区建设,一是打造“国家4A景区”升级板,再利用三年时间把百里荒景区建成国家5A级景区,这项工程的硬件项目,绝大部分相继动工,有些项目已经竣工,待全面完工后,即向国家提出百里荒5A级景区验收申请报告。二是打造“国家级休闲旅游度假区”,制定了“超过苏马荡、学习养生谷、打造金名片”的奋斗目标。公司以建设康养小镇为抓手,以健康产业为核心,建设集健康、养生、养老、休闲、旅游等多元功能为一体的富美特色小镇,让去小镇的游人流涟忘返,让入住百里荒康养小镇的业主充分享受到5A级国家旅游度假区的至尊服务。三是打造“乡村振兴示范区”,推出景区带动、产业融合、旅游社区三结合模式,加速提升乡村造血功能,助推乡村经济可持续发展。 打造基地 产业扶贫 百里荒景区内有14个贫困村,无主导产业,贫困人口多,有不少一贫如洗的家庭。 钟安荣认为,这里的山民有吃苦耐劳的优秀品质,个个能干,人人想干,可找不到劳动对象,有劲无处使。因此,他得出结论,只要给百里荒人提供适合的劳动岗位,让他们获得较好的报酬,百里荒的贫困现状就会逐步改变。针对这个实际,钟安荣为当地量身定制了以“旅游为依托、利益为纽带、基地先示范、订单连农户”的运作模式,打造“五万基地”,即:“万亩畜牧养殖基地、万亩观光草场基地、万亩果蔬种植基地、万亩优质粮油种植基地、万吨农牧产品加工基地。”在打造过程中给百里荒群众提供就业机会,让他们在就业中实现劳动力价值,不断增加收入,逐步脱离贫困。公司认为实现这个目标困难很多,必须实行“依村施策,因人施教”策略,配套采取针对性措施。 措施之一:依照善长,确定产业。天鹅池村、天坑村和中洲山村的村民有牛羊养殖的传统和经验,公司将所有贫困户纳入畜牧养殖合作社,与旅游配套的畜牧养殖业,让农民在从事畜牧业发展中增加收入。为防止牛羊破坏天然草场生态,公司开辟专供放牧的改良草场1.8万亩、人工种草1万亩,在草场周围建设圈养围栏、种牛场、奶牛场、种羊场、标准化羊舍、牧草加工车间、青储窖和集中处理牛羊粪便的沼气池。为了加快牛羊繁殖速度,公司引进种羊1000只、种牛200头。与此同时,公司与湖北省农科院、华中农业大学等单位联合进行高原牛羊养殖科学研究,建起了牧草种植与畜牧养殖科研实验基地,打造湖北乃至全国知名的百里荒畜牧品牌。 措施之二:依照环境,因地制宜。百里荒村海拔600米~800米,农田连片、农户集中,是通往景区的必经之地。公司指导百里荒村实行“原生态、零污染、高品质、成规模”种植方法,推出“田原是景区、果蔬是景点”的发展方案,让游客在农业观光的同时,参与自己想“过把瘾”的农事活动,如栽颗菜秧、埋粒种子、摘个果子等等,给游客以欢愉和乐趣。为此,公司出资建起了3000亩小水果基地、2000亩大棚蔬菜基地和5000亩露天蔬菜基地,配套建成了游客小道、果蔬集市、育苗温室和储藏冷库,使百里荒农民有了长期依托的增收之地。 措施之三:依照特色,生产粮油。分乡镇南垭村等10个村所产的“南垭贡米”久负盛名,只是农田土壤品质差,产量很低,市面上供不应求。对此,公司实施万亩农田土地整治工程,建成了年产5万吨的粮油生产加工基地。同时,为方便游客观光,还建起了观光平台、导游标识系统。这里的高标准农田,科学指导下的粮油生产,吸引了一批又一批游客,他们在这里看现代农业,长农业劳动知识,临走之时,还不忘记拎一袋子“南垭贡米”,提一壶人工压榨的优质菜籽油。万亩粮油基地的建成,使南垭等10个村的5000多贫困户参与到粮油种植和加工销售的生产经营活动之中,劳动价值大幅度提高,收入不断增长。 措施之四:依照实际,“志”“智”双扶。百里荒地区的群众因长期被贫穷所困,认为脱贫太难、脱贫无望,因而缺乏脱贫致富的意志。对此,公司采取“请进来、走出去”的培训方法,宣传党的扶贫政策、宣讲公司的扶贫措施,请专家讲授牛羊养殖、粮油种植、花草移植等技术知识,累计培训村民600多人次,培训出养牛羊能手10人。在双扶的推动下,振奋了百里荒群众自强不息的精神,激起了人心向上的内生动力,树立了战胜贫困的信心! 悉心而为 帮在点上 湖北百里荒旅游集团坚持把农业农村农民与旅游度假休闲一体化统筹,一体化推进,为百里荒地区的扶贫脱困和乡村振兴打下了坚实基础。 对此,钟安荣认为,公司虽然搭建了批量平台,但要见到效果,还是要靠百里荒群众自己。因此,公司要再向前一步,把每个村每个户每个人的具体情况摸清楚,让公司的帮扶方式方法与实际需要高度契合。 公司为此拿出了绣花功夫,悉心而为,为解决百里荒贫困户的痛点、难点,让帮扶对象增加收入挣到现钱,见到效果再出发。 ——“两主三副”。这是该公司专为不同贫困对象制定的帮扶方式,“两主”是指“1235”和“1531”帮助贫困户牛羊养殖设置的方式,推行这种方式见到了效果,2016和2017年,使养殖户年平均增收6万元。“三副”是指种草、务工、农副业经营。贫困户两季种植牧草,每亩收入1600元,户均年增收8000元。公司为贫困户提供长短两类务工岗位,年均支付工资1000余万元,恵及贫困户200多人。 ——“挑择中心户”。该公司按贫困户分布情况划分85个片区,每个片区挑选一个劳动能力强的中心户,由中心户带动周围3-5家贫困户从事牛羊养殖。如,中洲山村贫困户谭洪波被选为中心户,从2015年起他就不再外出打工,在家专心养羊。公司合作社向他免费提供20只母羊、10只羔羊,帮助建起2栋羊舍。2017年,他家出栏羊160只,收入近10万元。他逢人便说,“种草养羊劳动强度比打工小,挣钱比打工多。”在他的带动和帮助下,周围6家贫困户也走上了养羊致富之路。 ——开设“羊银行”。针对贫困户无钱买牛羊饲养的困难,合作社开设“羊银行”,通过“羊银行”内置金融方式,为贫困户借资发展。几年来,公司累计向农户借羊、借钱折合人民币300多万元。对于深度贫困户,他们实行差什么就提供什么的全包服务,缺羊借羊,没羊舍免费建羊舍,没技术免费提供技术服务。对养成的出栏牛羊,好价钱自己卖,倒挂时公司保底收购。对一般贫困户实行以劳扺资,将建羊舍每平米100元的自己出资部分,实行先建后付、以劳抵资,用此方式新建起高标准羊舍60余栋。对于规模发展的贫困户以羊还款,合作社“羊银行”先行提供新建羊舍的原材料资金,农户打借条,3年内以羊抵款,遇到特殊情况允许延期还款。除此之外,合作社还向所有贫困户发放断奶小羊羔5只,当年就可出栏受益,累计发放小羊羔800余只;在片区内免费借出种公羊母羊配种下崽,用于维护宜昌白山羊优质种系。 ——帮扶特困人群。针对李付全、马世桥、闫正林等一贫如洗和因病致贫的群众,钟安荣组织他们进“羊学校”学养羊、学种草、学制造青储饲料、学屠宰加工和销售等技术知识,然后,通过合作社的“羊银行”,帮他们建羊舍、送羊羔、借种羊,让他们白手起家,自我造血,见到了实实在在的效果。2017年底,他们共出栏成品羊近400只、牛60头,创产值70多万元,存栏羊300多只。如今,他们的日子一天天好起来了。 记者在一份扶贫典型材料上看到以下文字:湖北省百里荒旅游集团董事长钟安荣同志,从2013年以来,致力于建设百里荒景区和百里荒片区的精准扶贫工作,他将扶贫帮困作为人生价值追求,坚持“农旅”融合、互助协同、增值分享、托底帮扶的方针,带动百里荒片区3镇8村近3000人参与旅游产业发展,20村1750户合作社社员发展草食畜牧业,如今,建档立卡贫困户138户362人已逐步实现了脱贫目标,开始在致富的大路上高歌猛进!□
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